为进一步加强学风建设,构建以需求满足为主体、辅导引领和发展引航为两翼的精品化、精准化、精实化的学业辅导体系,切实支持员工全面充分发展,现面向全院公开选拔kaiyun体育登录网页入口员工学习与发展指导中心主要员工干部。有关事项通知如下:
一、机构设置
按上级要求,结合公司实际,面向综合素质优异、学业成绩排名前列的员工骨干公开选拔以下岗位:
中心主任1人,副主任2人。
秘书处部长1名、副部长2名,主要负责对接各年级团总支学习部。
学业提升部部长1名、副部长2名,主要负责学业适应教育、学业帮扶指导。
发展指导部部长1名、副部长2名,主要负责员工发展指导、学院学风分析。
联络宣传部部长1名、副部长2名,主要负责中心队伍建设与宣传工作。
二、职责功能
1.构建两个体系,针对性开展学习与发展指导工作
搭建学业困难员工帮扶体系。针对学业困难员工,根据其学习状态和产生学业困难的原因进行分级和分类,建立以排查评估、专业咨询、课程辅导、重点帮扶、效果反馈等为主要工作内容的辅导机制,帮助员工制定适合自身特点的个人学习提升计划,提供从学习目标规划指导到具体学习问题解答的不同层次的学习支持。
搭建优秀员工因材施教体系。针对学业优秀并学有余力的员工,根据其个人发展志愿以及在科研创新、领导力等方面的潜质和发展需求,通过扬帆计划、成长沙龙、个体咨询、逐梦深蓝计划、朋辈导师俱乐部等精品项目,促使员工提升学习能力、深拓发展潜力,努力打造优秀员工的提升通道,为优秀员工的个性化发展提供订单式服务。
2.组建三支队伍,融合资源推进协作式辅导
结合不同课程、不同阶段的特点以及员工的不同需求,构建由任课教师组成的课程辅导团、员工骨干组成的朋辈讲师团和校内外专家组成专家导师团,协同做好员工学业指导工作。导师采取遴选聘任机制,根据实际情况动态调整;员工团队采取遴选和自主报名相结合的方式,根据需求和辅导效果动态调整。
3.细化工作模块,按需供给提供精准服务
针对不同年级员工特点以及成长需求,设计三类辅导主题。针对低年级员工,重点推进学习方法辅导和学习适应指导;对于学业困难群体,重点推进学业帮扶和课程辅导;对于员工在不同阶段存在的发展困惑,重点推进发展辅导。具体辅导过程中,灵活采取“一对一、一对多、多对一”辅导、团体辅导和分组交流等多种辅导方式,分阶段、有重点的推进辅导工作的常态化。
三、报名方式及要求
竞选者填写《海空学院员工学习与发展指导中心员工干部报名表》,并附个人自荐材料,其中自荐材料(不超过800字)需全面展现竞选者对所报岗位的基本认识、自身优势、工作设想、具体做法以及进入大学以来的学习情况、员工组织工作经验、奖惩情况等,着重突出具体做法和打算。确定报名意向后,发送报名信息至邮箱:534892148@qq.com,请报名同学加入QQ群:860632629(海空学院员工学习与发展指导中心纳新群)。
联系人:段悦悦
联系电话:18734366468
海空学院员工学习与发展指导中心
2022年9月26日